A Model to Follow or a Path to Avoid? The Reform of the Judiciary in Bosnia and Herzegovina
Czech original: Vzor, nebo odstrašující příklad? Reforma soudnictví v Bosně a Hercegovině
The article scrutinizes the reform of the judiciary in Bosnia and Herzegovina which, though desplaying certain unique features, could be in some respects inspiring for other countries in the region as well. The second section, after the preface, explains the main reasons behind the reform, encompassing primarily the fragmented nature of the system in BiH in which four different legal and judicial orders exist next to each other, and harsh working conditions of judges, facing an ethnically divided society showing a high level of corruption and clientelism. The third section presents a chronological overview of five main stages of the reform. These stages, spreading over the period since 1995 till now, differ by the focus of concrete measures, as well as by institutions responsible for the implementation of these measures. Sections 4–6 concentrate on the most important reform measures. These measures encompass personal changes in the judiciary, including the reappointment of all judges in 2002; changes in the financing of the judiciary, including an increase in salaries; the automatization of the work, including the creation of a Case Management System; and the establishment of the High Judicial and Prosecutorial Council. While the article gives a rather positive assessment of the reform, it does not stop short of drawing attention to its limits.
Czech original: Příspěvek popisuje a hodnotí reformu soudního systému v Bosně a Hercegovině, která nabízí řadu zajímavých poznatků využitelných i v jiných státech regionu. Nejprve jsou vysvětleny důvody reformy. Další část příspěvku předkládá chronologický přehled pěti základních etap reformy v období od roku 1995 do současnosti. Hlavní část příspěvku zabírá představení nejdůležitějších reformních kroků. Příspěvek tyto kroky obecně hodnotí pozitivně, poukazuje ale i na některé jejich nedostatky.